成立宗旨
財團法人生活品質文教基金會成立於1989年，本著提升生活品質與環境守護的精神，從事研究國人在生命進程的各個階段，能促進於不同場域的學習與成長；並致力相關書籍的出版與各種教育訓練課程的推展，以協助國人獲得生命發展應有的知識資訊，以增進國人生活與環境品質。
發展目標
以聯合國 SDGs永續美好生活爲終極目標。根據聯合國的報告，隨著人口增加，對食物、物資、能源的需求也隨之提升，但地球並非無窮無盡，必須降低個人的慾望並且控制生活的方式，使地球不要超過無法負荷的臨界點。生活品質從出發洞察環境生態、經濟發展及社會共融相關之永續議題進行創意發想，提出可能的系統性解決方案，培育推動台灣永續美好生活相關人才。
「全球永續發展目標」，包括17項目標、169項子目標，其重點在確保「經濟發展之外」的價值落實，包括消除貧窮、飢餓、促進健康、教育、兩性平等、水資源與衛生管理、可負擔的永續能源、包容與永續經濟發展、建立具韌性的基礎建設、消弭不平等、城市與人居環境永續化、永續消費與生產、因應氣候變遷、海洋資源永續經營、陸域生態系統保育、促進和平與司法制度改革，以及全球夥伴關係。SDGs 是一個新思維的指引，讓全人類往一個共同的目標邁進，包括公益組織、政府單位以及商業組織等皆責無旁貸。
因著高齡化社會的來臨，多年來藉著推動中老年家庭教育課程，以實際服務高齡家庭，來回應臺灣中老年家庭所面臨的問題。並繼續進行起步家庭夫妻相處、中老年各個不同階段家人關係的課程與關係協談推動。而近年來由於氣候的變遷、全球暖化的議題，受到各界的熱烈關注。基金會積極投入「節能減碳」方面的努力，以喚起社會大眾、政府、學者及業者，一起參與減排淨零、保護環境的實際行動。
■ 2014年擔任教育部家庭教育終身學習圈圈長，串連十餘間基金會及協會，進行各種家庭教育活動的推廣，掌握聯盟基金會間的特質並合作學習，建立整合式的溝通平台，以「資源整合」及「整體規劃」為基礎，透過聯合行銷的方式，從家庭教育的面向推廣「終身學習」的理念。
■ 2018年起致力於建立一個快樂學習、親手參與、疼惜社區及服務分享，以階段式活動醞釀與連結，將「親手服務､時間交換」從公益社群、社會響應、家庭核心、志工服務，來傳動你我愛的力量，匯集而成一股強而有力的家庭生活、時間銀行的分享學習平台。
■ 2020年起生活品質基金會建構 "生命教育系列講座" (網路/實體)，以聯合國 SDGs/CCS (Climate change and Sustainability) 爲終極目標。
兹誌組織/企業溫室氣體碳排放風險及碳匯資產管理之綱要如下：
1. 組織/企業碳排放風險：
1-1. 組織/企業溫室氣體排放總量盤查
1-2. 相關組織/企業碳足跡盤查
1-3. 相關企業產品碳足跡
1-4. 國際認證與確證
2. 組織/企業碳資產管理摘要：
2-1. 碳排放總量管制與交易(Cap-and-Trade)
2-2. 種碳(CarbonFarming )與碳中和(Carbon Neutral)
2-3. 相關國際公約及協議
3.ESG(CSR)導入永續報告書輔導諮詢。
■ 2023年承接政府補助案：
1. 台北市政府環境保護局
112年補助環境教育推展事項實施計畫：「臺北.淨零綠生活」環境之旅
2. 行政院環境保護署
112年補（捐）助民間團體及學校辦理環境教育：「護持環境」成為新的關注領域-社區氣候行動實驗計畫
3. 衛生福利部社會及家庭署
112年度公益彩券回饋金推展社會福利計畫-婦女福利計畫-中高齡女性生活支持計畫：越活越精彩-中高齡快樂學
4. 教育部
112年補助教育基金會終身學習圈-永續發展學習圈：「環境永續」成為新的焦點領域-社區氣候行動實驗計畫
5. 教育部
112年補助教育基金會終身學習圈-閱讀教育學習圈：耀彩人生.親手服務
■ 112年6月 完成國立臺北大學溫室氣體盤查（ISO14064-1：2018）輔導計畫
■ 112年10月 完成高雄基督教醫院溫室氣體盤查報告書
■ 112年10月 完成方舟養護之家溫室氣體排放清冊
■ 113年1月 完成臺北市文化局西門紅樓溫室氣體碳排放清冊
生活品質文教基金會標誌
本基金會以提升國人生活品質為目標，故基金會的徽號以英文的 life 為主體，融合了藍天、綠地元素，象徵著人生活在優質的生活環境中。並且，以紅色字體的 Quality，突顯生活中”品質”的重要。
財團法人生活品質文化基金會董事長簡介 余宗澤 Charles Yu
美國維州歐特明大學企管碩士
台灣大學化學工程系學士
現職：
財團法人愛家文化事業基金會董事長 (家庭教育)
台北市萬華社區大學校長 (社區總體營造)
余宗澤董事長1950年出生於台灣宜蘭羅東，在台大化工系就學期間，曾擔任校刊「台大青年」總編輯。1978年在政大研究所就讀，隨外籍教授前往美國維州歐特明大學取得MBA碩士並在美就業於IC產業。1981年回台，從事代理銷售IC與TFT-LCD相關設備、光阻、顯影液工作，擁有二十年以上高科技相關經驗。並於1997年創辦「財團法人愛家文化事業基金會」，從事家庭教育與婚前、婚後協談員培訓及認證至今二十四年。
余宗澤董事長經常受邀到廣播、電台等媒體接受訪問與主持節目，並擔任專題講座，授課經驗豐富，受到大家一致好評與熱烈迴響。他深信，成功的產業需要人性化的管理，而不是一味地追求高獲利。因此，余董事長的人生願景即是「我要為自己也為週遭的人，帶來生命成長的喜悅，讓這個世界因為有了我，多一分向上、成長、提升的力量」。
同時他也分享家庭教育的重要性：有一句話是這樣說：「家不是講道理的地方。」然而「先處理心情，再處理事情」的原則下，如果能確定二人是「心連心，並肩作戰」，並且讓「情緒的腦」處於安全的狀態之下，以家務的處理而言，大到概念性的家庭願景、夫妻的關係目標，小至垃圾誰倒？什麼時候擦地板？每天誰遛狗？誰洗碗？還是要能明確表達的講道理，溝通規劃，才能經營出「溫馨和樂，有秩序的家。」
夫妻結婚常是因為彼此的不同而互相吸引：我內向你外向、我沉穩你熱情……，但是也因著差異，帶來誤解，也就帶來衝突，所以就有人說：「相愛容易相處難」。根據實證研究，夫妻相處時，百分之六十九的議題終其一生是沒有辦法得到共識的。然而長期避免衝突的夫妻，最終的結果會是疏離或分開。好消息是過得好的夫妻與過得不好的夫妻，他們吵架的議題都差不多、吵架的頻率也差不多，吵架的強度也差不多，只有一件事不一樣，就是會不會把吵架轉成彼此成長、學習的機會。祝福大家，在家裡都能夠心連心彼此用心智慧存款，跳脫人際關係的兩難，而能有信心能明確表達講道理，掌握一個邀請，一個回應的溝通方法，夫妻兩人並能同心建造溫馨和樂的家！
幸福家庭來自於「家庭教育」，家庭教育是協助個人在家庭順利成長發展的最佳利器，也是一種預防性教育，它提供所有家庭成員學習的機會與管道，也帶給人們源遠流長的生活動力。為了增進民眾家庭生活知能，健全民眾身心發展，且因著少子化與高齡化現象，家庭結構、組織與功能改變，導致每類家庭所遭遇的問題既複雜又異質，如何強化家庭功能，澄清家庭價值，並有效協助家庭教育功能發展，已成生活品質文教基金會的當務之急。
交通位置
電話：02-2701-4377
傳真：02-2754-0529
E-mail：info@family.org.tw
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